客戶簡介:
恒泰環(huán)境發(fā)展(香港)有限公司投資600萬美元興建,引進了香港領先、成熟的制冷技術和電梯產品技術,并對電梯內空 氣溫度調節(jié)、殺菌、凈化等領域進行了深入的研究,集設計開發(fā)、生產制造、銷售服務、安裝維修為一體,為電梯轎廂空氣提供最佳的解決方案。
公司座落于杭州城西余杭區(qū)綠城中泰工業(yè)園,占地面積10000余平方米,已建成標準廠房13000余平方米,辦公和實驗大樓3000余平方米,配有先進的機械化加工設備和完善的質量檢測設備,具備年生產2萬臺電梯專用空調器、1萬臺電梯轎廂空氣凈化器與機房通風系統(tǒng)的能力。
一、客戶遇到的困境:
1、沒有ERP系統(tǒng),采購申請由倉庫、銷售、采購部門提出采購申請,但與倉庫、銷售、生產數(shù)據(jù)脫節(jié)。
2、物料難控制,及時庫存數(shù)量不準確。
3、屬于客戶項目型銷售,BOM升級變更快,BOM的版本較多。
4、組織生產很快,但材料到位不理想。
5、每個產品里的基本原理不一樣,BOM清單也不一,圖紙變動不能及時在采購和生產上反饋出來。
6、付款與收款方式多樣化,收款期間比較長,手工統(tǒng)計難。
7、每個客戶的定制的電梯,根據(jù)樓層層數(shù)不同,電纜線規(guī)格、長度都不一樣,業(yè)務員每次安裝維護的時候都要先確認數(shù)據(jù),工作重復繁瑣。
8、售后管理的信息不統(tǒng)一,相同客戶售后問題,信息復雜,使得人工工作繁冗。
二、解決方案:
1.物料信息統(tǒng)一化,部門溝通更快捷。
2.BOM版本管理精細化,數(shù)據(jù)記錄完整性。
3.采購付款核銷方式靈活,簡化財務與采購的工作。
4.完善售后管理,從產品安裝到產品售后服務的提成管理;讓服務更及時,客戶更滿意。